為貫徹國資委《中央企業(yè)改革三年行動重點任務考核實施方案（試行）》有關精神，落實集團公司《改革三年行動考核方案》有關工作部署，1月21日上午，集團公司組織評估專家組，對公司2021年改革三年行動的進展和成效進行了現(xiàn)場檢查評估。

座談會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理舒暢對集團公司評估專家組的現(xiàn)場檢查指導表示歡迎，并做了題為《錨定方向、勇毅篤行、堅持創(chuàng)新、激發(fā)活力，中船應急在全面深化改革之路上闊步前行》的工作匯報，對公司2021年改革任務年度總體完成情況、改革工作開展情況、具體推進情況以及2022年改革工作推進思路進行了詳細闡述。評估組組長李代新先生對公司在改革工作中取得的成果表示肯定，認為公司作為“應急先鋒”，在改革工作上也有著先鋒精神，強調(diào)公司一定要用好上市平臺，通過對標、對表，將改革各項工作做到實處，力爭成為集團、行業(yè)標桿。評估組成員結合匯報材料提出了相關疑問，參會人員對相關專業(yè)問題進行了一一解答。

在評估反饋階段，評估專家組總結了公司在2021年改革各項工作中的亮點與不足，提出了改進意見與建議。李代新組長認為，公司2021年改革工作總體完成情況較好，達到年內(nèi)完成七成任務的要求，公司上下對改革工作高度重視，形成了頂層策劃引領、中層推動實施、基層積極擁護的濃厚改革氛圍，在“經(jīng)理層任期制契約化管理”、“對標世界一流管理提升行動”等方面取得了較好的效果，在開展與落實方式上形成了自己的特色與特點。同時，也指出公司在制度建設等方面存在的不足，提出了“人力資源八定原則”、“交流學習、交叉檢查”等相關建議與意見。

公司副總經(jīng)理舒暢對各位專家的現(xiàn)場評估指導表示感謝，認為專家們對公司改革工作的評價和提出的問題公正、客觀，具有非常好的指導意義，對公司更高質(zhì)量地落實下一階段的改革工作提供了正確指引與有力幫助。同時指出，“改革三年行動”不僅是國資委、集團公司的專項工作，也是企業(yè)自身發(fā)展的強烈需求，公司主要領導高度重視改革工作，將“改革”、“對標”作為2022年的兩大專項任務，公司將進一步加大“改革”與“對標”工作推進力度，學習集團內(nèi)外優(yōu)秀中央企業(yè)的典型經(jīng)驗，抓重點求實效、補短板強弱項，確保按計劃高質(zhì)量完成各項具體任務，力爭通過改革促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。