4月11日，中國船舶所屬中船應急召開2023年一季度經濟運行分析會暨成本工程推進會。黨委書記、董事長唐勇總結部署下階段重點工作，總經理王小豐主持會議并提工作要求。

會議指出，通過公司全體干部職工的共同努力，2023年一季度公司經濟運行總體平穩(wěn)健康，確定的“掛圖作戰(zhàn)”項目基本落地，市場信息比較活躍，重點科研項目平穩(wěn)推進。

總經理王小豐要求：一要研究集團公司經營業(yè)績考核辦法，梳理公司指標、任務，加大工作力度，朝最高目標努力；二要大力開拓市場搶抓訂單，抓好重點項目信息落地；三要把控好科研項目的進度、質量和成本；四要落實集團公司“事前算贏、事中控贏、事后真贏”的精細化管理要求，嚴格控制費用預算；五要加強工藝研究，強化過程管控，持續(xù)提高產品實物質量和外觀質量；六要加強風險防控，出差人員要履行安全告知和審批手續(xù)，老款回收要分年限下指標；七要主動對接相關院所，明確合作項目和途徑。

董事長唐勇強調：一要把承接訂單作為全年的首要任務，業(yè)務部門要精心策劃，主動走出去，生產系統要主動承接生產加工類項目，管理處室要為承接訂單提供支持；二要加強成本控制，財務部要和各職能部門聯動，嚴格控制變動成本，特別是要從設計源頭做好項目整體把控；三要抓好黨建與業(yè)務工作融合，要以主題教育為契機，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，轉變作風，提升管理效能；四要加強對外交流，業(yè)務部門積極和相關研究院所對接，共同研究能支撐企業(yè)長遠發(fā)展的重大項目，為后期發(fā)展打下基礎。??

公司領導、各單位主要負責人及相關人員參加了會議。